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胡陆陆

兰科品牌董事长

中国机麻行业里面有一句话:电机是麻将机的心脏,电脑主板是麻将机的大脑。我们都知道,一个人想要正常的生活,心脏和大脑的工作必须要完美,麻将机也是这样,一台麻将机想要正常的工作,电机和电脑板必须正常的运转。

    在浙江省兰溪市,有一家伴随中国机麻行业发展起来的电脑板生产公司,浙江兰科电子有限公司。兰科电子成立于2004年,是一家专业从事智能控制系统及电源系统解决方案及优化、研发、生产与销售为一体的高新技术企业。



做规范的企业

兰科电子自2004年创立以来,一直都是行业内比较有实力的电脑控制板生产商之一,兰科系列电脑板在行业内也非常受欢迎。

兰科电子一直严格要求自己,对于产品质量精益求精。对于企业建设,兰科一直都是以做规范企业为标准,在产品研发、生产、服务等方面都执行严格的标准。电脑板生产行业对于企业的技术要求很高,这就要求生产企业要有很强的创新和科研能力。兰科电子对于企业和产品的科技创新十分重视,兰科重视科技创新,在公司科研方面也是给予大力支持。 “我们公司每年用于研发的经费有几百万,研发人员的待遇在公司里也是最好的,我们重视人才。”兰科胡董说。

      售后服务方面,兰科坚持“全力以赴,快速反应,持续改善,客户满意”的服务标准,力争打造具有兰科特色的售后服务。“我们的售后服务还有一点比较明显的特点就是我们敢于承认错误,对于客户提出的产品出现故障的问题,我们首先考虑到的不是客户在运用过程中的不当,而是我们的产品没有做好,我们敢于向客户说我们能力有限,承认自己的不足。”兰科电子董事长胡陆陆说。

 

打造兰科团队

“没有完美的个人,只有完美的团队”、“团队的力量无坚不摧”、“团队作战永远胜于单枪匹马”。这些都是兰科电子为打造兰科团队而提出的企业经营理论。在兰科看来,打造一个具有市场竞争力的团队对于企业的长久发展具有十分重要的意义。

我们都知道,产品质量决定企业前途,而企业员工又是产品质量的直接决定着者,所以,最终决定企业前途的还是企业的员工。“在兰科,我们十分重视打造团队。”兰科电子董事长胡陆陆说。

兰科对于员工的素质要求很高,会定期对员工进行培训,培训也十分细致。随着企业的不断发展和社会的不断进步,企业对于人才的需求变得越来越紧迫,兰科一直坚持大力引进人才、发现人才、培养人才的策略。为此兰科建立了良好的激励机制,以吸引更多的人才加盟兰科;在内部挖潜方面,兰科给员工创造施展才能的平台,让员工在兰科实现自己的梦想,努力做到学有所用,用有所得,提拔优秀,淘汰落后伪劣。兰科胡董事长说:“兰科一直遵循‘诚信、勤奋、敬业’的管理之道,我们一定会努力,让兰科公司值得每一位员工的珍惜。”   

兰科十分注重员工的业余文化生活,兰科电子会定期举办企业晚会,并且还邀请专业的讲师到公司授课以丰富企业员工的业余文化生活。同时聘请专业的讲师来企业授课对于企业的发展和增强员工的综合素质具有十分明显的作用。

 

市场缺少好产品

在兰科胡董看来,现在的中国不缺少客户和市场,缺少的是好东西,只要做的产品质量好,受市场认可,产品自然而然受欢迎。

“宝马奔驰一样价格很贵,但是仍然又很多人去买,为什么,就是因为他们质量做的好,是好东西。”胡董说。

兰科一直遵循这样的理念,在产品质量方面也是下足功夫,而且兰科胡董还认为,企业不能仅仅把目光锁定在赚钱上面,钱是赚不完的,只要做好产品的品质,打造好产品质量,赚钱是自然而然的。

 “我们兰科从2004年只有我一个人开始发展到现在,我一直不是很重视经济效益,我注视的是产品的品质,因为我本身就是搞技术出身的,对于产品的品质我要求很高,我想做好的产品,做质量上乘的产品,赚钱就是自然而然的了。”兰科胡董说。

自2004年进入中国机麻行业以来,兰科以其独到的经营理念在不断的壮大和发展,兰科胡董在接受采访时表示,兰科的目标是打造品牌,做中国的微控系统专家。目前来看,兰科在中国的机麻行业已经拥有相当的知名度和品牌效应了,兰科会一直不断前进,不断进步的。成立至今,兰科电子也多次受到各级表彰,奖励是对兰科的一种肯定,也会成为推动兰科不断进步的动力。

在总结自己成功经验的时候,胡董笑了一下,然后简单的说:“重要的是你要做事,要踏踏实实的做。我认为专注、敬业、诚实就会成功。”


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